Even voorstellen

Ik heb een zeer ruime en relevante operationele ervaring in diverse sectoren. In mijn loopbaan van nieuwe uitdagingen en opdrachten was het implementeren van ‘continious improvement’, het voortdurend motiveren van menselijk kapitaal en het opbouwen van meer performante organisatie- structuren in steeds sneller veranderende business omgevingen, mijn drijfveren om groei en welzijn te realiseren.

In hun groei en veranderingsprojecten hebben veel bedrijfsleiders en hun management nood aan bijkomend advies en ondersteuning. Het inpassen van nieuwe projecten in hun drukke operationele agenda is niet vanzelfsprekend. Het extern advies, de helicopterview en de begeleiding door de interim & project manager worden als zeer waardevol ervaren. Ik help graag uw organisatie.

Lees meer

LinkedIn

Vragen?

Contacteer mij gerust voor een vrijblijvend gesprek:

Management & organisatieadvies

Via doorlichting, advies en support het management team versterken.

ERP analyse

Functionele analyse en ondersteuning bij implementatie van nieuwe systemen.

Project & interim management

Proces analyse, opvolging en implementatie van gedefinieerde projecten.

Continuous improvement

Het stimuleren van ‘continu verbeteren’ leidt tot meer eenvoud en transparante, doelgerichte acties.

Supply chain management

Coördinatie en integratie van alle stromen van informatie, middelen en financiën in het logistiek proces van leverancier, producent, groothandel en retailer.

Change & crisis management

Focus terug naar de kernactiviteiten – begeleiden van ‘veranderen en bijsturen’.

Stress / burn-out coaching

Doorlichting van uw organisatie en individuele coaching bij burn out.

“Continuous improvement met betrokkenheid van alle medewerkers is de sleutelfactor voor succesvol ondernemen”
- Chris Goethals -