Project manager & business consultant voor KMO’s
Chris Goethals ondersteunt en begeleidt kleine en middelgrote bedrijven op gebied van operationeel & people management.
meer info
meer info
Ik heb een zeer ruime en relevante operationele ervaring in diverse sectoren. In mijn loopbaan van nieuwe uitdagingen en opdrachten was het implementeren van ‘continious improvement’, het voortdurend motiveren van menselijk kapitaal en het opbouwen van meer performante organisatie- structuren in steeds sneller veranderende business omgevingen, mijn drijfveren om groei en welzijn te realiseren.
In hun groei en veranderingsprojecten hebben veel bedrijfsleiders en hun management nood aan bijkomend advies en ondersteuning. Het inpassen van nieuwe projecten in hun drukke operationele agenda is niet vanzelfsprekend. Het extern advies, de helicopterview en de begeleiding door de interim & project manager worden als zeer waardevol ervaren. Ik help graag uw organisatie.
Via doorlichting, advies en support het management team versterken.
Functionele analyse en ondersteuning bij implementatie van nieuwe systemen.
Proces analyse, opvolging en implementatie van gedefinieerde projecten.
Het stimuleren van ‘continu verbeteren’ leidt tot meer eenvoud en transparante, doelgerichte acties.
Coördinatie en integratie van alle stromen van informatie, middelen en financiën in het logistiek proces van leverancier, producent, groothandel en retailer.
Focus terug naar de kernactiviteiten – begeleiden van ‘veranderen en bijsturen’.
Doorlichting van uw organisatie en individuele coaching bij burn out.